実は統計によると、問題を抱えている経営者様の、
およそ80％が何らかの自覚症状を持っている、のだそうです。 しかし自力で何とかしようともがき続け、結局は消耗しきってしまうパターンが60／80％で、実際に問題の本丸に手をつけるべく、行動を起こすのは、残りのわずか20／80％のみなのです。
そして、17／20％は、結果を出すためのテクニックに走り、その結果として、ますます目的を見失い、短期的には業績を伸ばすものの、中期的には事業そのものの存在意義自体を失ってしまうのです。 それはそのまま、『起業をしてから10年以内に97％の事業が倒産・撤退する（帝国データバンク調べ）』という数字に表れている訳です。
つまり、長期的には 成功する経営者はわずか3％しかいないのです。
その3％とは、「事業をどこに向けていきたいのか」という経営者の理想に最適化した事業戦略を選択した経営者のことです。 すなわち、誰よりもその業界を知る経営者様と、誰よりも成功の戦略を知るコンサルタントがタッグを組み、めざすゴールに向けて正確なルート選定を行なうことが成功のカギなのです。
ところで、経営者たるご自身の出身分野、自信のある能力はどの分野ですか？
その分野は、ちょっと勉強したくらいで誰にでも簡単に成果を出せるような、底の浅い分野ではないはずです。 何年もかけて努力と経験を積み重ねて、はじめてモノにできたはずです。
もうおわかりのことと思いますが、経営には幾つもの分野のスペシャルスキルが必要であり、それは例えどのような経営者の方であっても、1人で全てを補完することなど不可能です。 ･･･つまり、経営者とは
誰もがスペシャリストであると同時に素人でもある。
それが経営における最大の落とし穴なのです。
とは言え、最初から万全の体制で起業したり、万全の体制で経営ができる例などは皆無に近く、だからこそ、いかにして体制を作りながら収益を生み、事業を段階的に発展させていくか、という経営戦略を持つことが必須であり、すなわち、事業成功の秘訣は、いかにして経営者にとって最適なコンサルタントとのパートナーシップを築くか、なのです。
弊社LLCエクシードインプレッションでは、経営・戦略コンサルタントとして、事業の規模や状況による必要に合わせて各種コンサルティング・コースを設け、
以下のコンセプトでクライアント企業様のビジネスを包括的にサポートいたします。
■ トリプルWinコンサルティング・コンセプト ■
1） 経営者の想いを起点に
事業を通じて本当は何を成したいのか。その溢れる想いを文化にいたします。
2） 事業ドメインを最適化
組織のレベルUPと事業のレベニューUPが同時に成される仕組みを作ります。
3） 成功の本質を提供する
トリプルWinのビジネスモデルに昇華させ、経営を本質的な成功へと導きます。
事業の成否を分ける重要な選択となる、経営・戦略コンサルタントとのパートナーシップにあたっては、実際に直接会って相談をしてみることで、100％納得できるビジョンを見せてくれた相手と、確信を持って組むことが最善です。
まずは、事業相談会（ワンタイム・セッション）へおいで下さい。
事業規模などは問いません。 成功の本質をめざす「熱い経営者様・起業家様」とお会いできることを、心より楽しみにしております。
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